P&G gewinnt das Decade-Projekt

Dienstleistungen angeboten

Baumanagement

Standort

Newcastle, Großbritannien

Zeit

Juli 2014 - September 2015

Kunden

Procter & Gamble

Übersicht

Die Arbeit am „Win the Decade“-Projekt hat uns wirklich Spaß gemacht. Das Projekt bestand im Bau einer neuen Produktionseinheit als Teil der bestehenden P&G-Fabrik in Seaton, Deval.
Das Werk verfügt über eine Gesamtfläche von 5000 m² und stellt viele der feinen Düfte her, die P&G sowohl unter eigenen Marken als auch in Lizenz herstellt.

Unser Team stellt die tägliche Koordination mit dem Generalunternehmer in Bezug auf Zeitplan, Gesundheit und Sicherheit, Arbeitsqualität sowie vertragliche und kommerzielle Beratung sicher.

Und wir sind stolz darauf, dass wir das Endergebnis innerhalb des genehmigten Budgets und unter Einhaltung der vereinbarten Fristen erfolgreich geliefert haben und dabei die Qualität der ausgeführten Arbeiten ständig kontrolliert haben.

Herausforderung

Eine der Herausforderungen, die unser Projektmanagementteam während des Win the Decade-Projekts bewältigen musste, war die Angleichung der spezifischen britischen Vorschriften an den EUROCODE (Europäische Normen), der derzeit in Arbeit ist, obwohl die meisten Designer zögern und sie immer noch befolgen Empfehlungen der britischen Standards.

Unsere Lösung

In diesem Zusammenhang musste unser Team das Design noch einmal anhand der britischen Standards und des Eurocodes überprüfen. Eine weitere Herausforderung ergab sich, als die Design- und Konstruktionsteams davon überzeugt werden mussten, dass Eurocode- und Procter & Gamble-Spezifikationen anstelle der britischen Standards befolgt werden sollten.

Das Team von Blue Projects hat vom ersten Tag an ein hohes Maß an Professionalität bewiesen. Der Vorteil von Blue Projects an der Seite unseres Projekts bestand darin, dass wir jemanden an unserer Seite hatten, der sicherstellte, dass der Generalunternehmer und die Subunternehmer ordnungsgemäß lieferten, und dass wir uns bei der Lieferung nicht in Bezug auf Kosten-, Qualitäts- und Zeitparameter hinterfragen mussten 

 Richard Pokorski
Projektmanager – P&G

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