Blue Projects wurde beauftragt, Projektmanagementdienste für die Upfield-Fabrik in St. Iria, Portugal bereitzustellen.

Angebotene Projektmanagement-Dienstleistungen:

1. Überwachung der Installationsarbeiten
   • Verarbeitungssysteme: Überwachte die Installation der Verarbeitungssysteme, um die Übereinstimmung mit den Projektspezifikationen sicherzustellen.
2. Bauprüfung und Planung
   • Methoden und Voraussetzungen: Überprüfte Baumethoden, Arbeitskräfte-, Material- und Ausrüstungsanforderungen.
   • Aktivitätskoordination: Geplante und koordinierte Lieferantenaktivitäten, Lösung von Terminproblemen.
3. Überwachung und Qualitätssicherung
   • Einhaltung von Plänen: Überwachte die Einhaltung von Projektplänen und Qualitätsstandards.
   • Sicherheitsstandards: Durchsetzung von Bausicherheitsstandards vor Ort.
   • Aufbewahrung von Aufzeichnungen: Detaillierte Aufzeichnungen geführt und Feldänderungen verwaltet.
4. Ressourcennutzung
   • Arbeitskräfte und Ausrüstung: Überwachter Einsatz von Arbeitskräften und Hebegeräten.
5. Inbetriebnahme und Test
   • Performance Testing: Inbetriebnahme und Leistungstests der installierten Systeme durchgeführt.
   • Lieferantenakzeptanztests: Teilnahme an Lieferantenabnahmetests, einschließlich Erstellung von Testprotokollen, Durchführung und Dokumentation.
6. Zusammenarbeit mit Upfield PM
   • R&R-Matrix: In Zusammenarbeit mit Upfield Project Management wurde eine detaillierte Rollen- und Verantwortungsmatrix definiert.

Blue Projects sorgte für ein effektives Projektmanagement, das den Betriebsstandards und Zielen von Upfield entsprach. Unsere umfassende Aufsicht ermöglichte eine reibungslose Projektabwicklung und qualitativ hochwertige Ergebnisse.