Übersicht

Die Ursus-Brauerei in Buzau, Rumänien, war neben der Brauerei in Timisoara eines der von Blue Projects für SAB Miller verwalteten Projekte, die 1996 URSUS-Produktionsanlagen kauften.

Das Projekt mit einem Investitionswert von über 40 Mio. Euro umfasste die Erweiterung und Modernisierung der Produktionsanlagen sowie die Installation von Anlagen zur Herstellung neuer Biersorten wie Redd's und Ursus ohne Alkohol.

Der Arbeitsumfang des Blue Projects-Teamprojekts umfasste:

• Bauplanungsmanagement
• Baumanagement
• Einkauf & Beschaffung
• Kosten- und Vertragsmanagement
• HSE-Management
• Projektdienstleistungen

Herausforderung

Eine der Herausforderungen des Projekts bestand darin, mit einem begrenzten Zeitplan für die Erweiterung und Modernisierung der bestehenden Fabrik von Ursus umzugehen. Da Bauverzögerungen zu höheren Gemeinkosten führen und den kritischen Cashflow beeinträchtigen, war es für Blue Projects ein wichtiges Anliegen, im Rahmen des Baumanagements, für das wir verantwortlich waren, ein sehr effizientes Zeitmanagement anzuwenden.

Unsere Lösung

Das Baumanagementteam von Blue Projects wandte eine proaktive statt einer reaktiven Kontrolle an, was der Schlüssel zur Einhaltung des Zeitplans war. Da wir wussten, dass Zeit entscheidend ist, haben wir diese unterschiedlichen Situationen wie Wetter, geringere Produktivität als erwartet, Lieferprobleme, Ressourcenbeschränkungen, Änderungen im Umfang und unterschiedliche Standortbedingungen gemeistert und entschärft. Dies war möglich durch eine sorgfältige Prüfung des Zeitplans vor Beginn der Arbeiten und durch einen strukturierten Planungsansatz.

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