Chaque projet de construction est unique et, à ce titre, nécessite un haut niveau d’expertise en gestion commerciale et technique. Nos gestionnaires de coûts et nos gestionnaires de contrats sont expérimentés dans le traitement de la documentation contractuelle, du financement d'entreprise et de projet et des questions juridiques qui jouent un rôle essentiel dans le succès commercial et financier d'un projet de construction.

La budgétisation des investissements et les contrôles des coûts sont établis conformément au WBS du projet. Les estimations de coûts, le risque de prix et les imprévus sont évalués et des prévisions de flux de trésorerie sont élaborées. Pendant l'exécution, les dépenses réelles et les coûts estimés sont signalés, appuyés par des procédures de contrôle des modifications et de gestion des réclamations.

La gestion des achats, des contrats et des fournisseurs suit une stratégie contractuelle et un plan d’approvisionnement convenus. Les fournisseurs et entrepreneurs sont pré-qualifiés pour le processus d’appel d’offres et d’attribution. Une analyse des offres et des recommandations sont présentées aux clients et les factures sont validées pour le paiement. La clôture du contrat couvre les garanties, garanties et cautions de bonne exécution.