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Blue Projects a fourni des services d’ingénierie, d’approvisionnement et de gestion de construction pour Kellogg le plus gros investissement CAPEX des 15 dernières années, réalisé dans leur usine de Kutno, en Pologne. Le projet Carolus prévoyait l'installation de deux lignes de production de chips Pringles à grande vitesse dans un nouveau bâtiment de 14,500 2 mXNUMX.

Blue Projects a livré la conception détaillée du bâtiment en seulement 3 mois et a géré la construction en 13.5 mois, contre 18 mois pour l'estimation initiale. Tout cela a été réalisé grâce au travail coordonné du centre d'ingénierie du client en Belgique et de l'équipe d'ingénierie de Blue Projects en Roumanie, pour un projet situé en Pologne.

Au cours du projet Carolus, Blue Projects a géré une liste complète de fournisseurs mondiaux, tout en garantissant leur conformité aux exigences et qualifications polonaises. L'équipe a regroupé près de 90 fournisseurs dans un espace très restreint ; ils devaient livrer un projet complet dans un délai de 13.5 mois, depuis l'inauguration jusqu'à la production commercialisable.

En appliquant les principes de gestion Lean, nous avons réussi à réduire le gaspillage de matériaux, de temps et d'efforts pendant les phases d'appel d'offres et de construction, en particulier pour les packages de fournisseurs « basés sur la zone ». Nous avons également pu faire évoluer et optimiser rapidement l'équipe en fonction des phases du projet, grâce à notre organisation interne et à nos équipes d'ingénierie intégrées pour les procédés, l'emballage et le génie civil.

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