Marché

Blue Projects a fourni un support d'appel d'offres, une gestion de conception, une gestion de projet et de construction, ainsi que des services HSE pour le développement résidentiel SOHO Unirii de London Partners dans le centre de Bucarest.

Le projet comprend trois immeubles de 9 étages de 236 logements, allant du studio aux appartements de 2, 3 et 4 pièces. Il présente une conception architecturale moderne, des matériaux de qualité et un emplacement idéal, à quelques pas du centre-ville de Bucarest. De plus, une partie du développement est une place de parking privée pour les résidents.

Blue Projects a été désigné en avril 2017 pour réaliser le développement résidentiel. C'était notre deuxième collaboration avec Partenaires de Londres, ayant précédemment fourni des services de due diligence pour l'acquisition du terrain sur lequel SOHO est situé.

Étapes du projet :

Phase 1: mai – juin 2017

• Travaux habilitants – enlèvement des sols et organisation du chantier

Phase 2: juin – septembre 2017

• Murs de coulis et excavation ;

Phase 3: septembre 2017 – juin 2019

• Construction des 3 bâtiments principaux : 2 niveaux de sous-sol, rez-de-chaussée et 6 étages

Challenge

L'une des tâches principales du projet était de maintenir les coûts au minimum et d'éviter autant que possible les coûts supplémentaires. Un autre défi important était le délai serré du projet, imposé par le fait que le permis de construire expirait moins d'un an après la dégradation du sol. L'entrepreneur était confronté à des difficultés dues au manque de main d'œuvre sur le marché roumain, à la hausse des prix et à une conception incomplète. Plusieurs instructions d'arrêt ou de ralentissement des activités de construction ont été émises, dans l'attente du nouveau permis de construire et des clarifications de conception.

Notre solution

La plupart des variantes ont été regroupées par catégories et négociées en lots, afin d'éviter une augmentation significative des coûts du projet. L'expiration du permis de construire le 3 avril 2018 représentait une sérieuse préoccupation pour le projet. À cette date, l'avancement de la structure aurait dû être aussi avancé que possible, au moins les infrastructures des sous-sols et du rez-de-chaussée auraient dû être achevées. Blue Projects a atteint l'objectif en optimisant les secteurs de coulage du béton, en poussant l'entrepreneur contre le calendrier pour faire appel à des travaux extérieurs pendant l'hiver et en concevant une bonne planification des vérifications et des inspections.

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